“只要站在风口，猪也能飞起来！”这是小米董事长雷军被无数创业者奉为圣经的经典言论。如今，这阵大风正刮向智能硬件产业，智能家居则是其“风口”正中。 

    今年两会，“互联网+”的概念首次出现在政府工作报告中，被互联网企业渗透的家电企业已把目光投向了智能家居，智能家居也成为3月初中国家电博览会上最大的亮点。而除了传统的家电企业外，互联网企业的行动更为迅速。

    日前，苹果推出HomeKit系统，谷歌则有Brillo系统，在年初的CES上，智能家居引起了非常多的关注。而在中国传统家电厂商如海尔、美的、格力都在紧锣密鼓的加快智能化的转型，海尔不断向业界和大众阐述“U+”智慧生活平台计划，美的和小米联姻推出多款智能家电，格力为了布局未来智能家居生态甚至进入了智能手机市场。当前智能硬件数据显示，2015年我国智能家居市场整体规模将达1240亿元，到2020年这一数字将有望上升至3500亿元。　　

    智能家居的前景毋庸置疑，一方面互联网公司在万物互联的背景下，都希望能够通过智能家居从软件进入硬件领域，圈入更多的用户，从而能够在估值上获得更大提升，加强客户的黏性；另一方面是传统的家电公司，在传统家电行业发展速度趋缓，房地产总体下行背景下，希望能够通过加入互联网因素激活市场；另外还有大量的传统制造业企业尝试推出了智能插座﹑智能LED灯等产品，希望完成产业转型。这是目前智能家居推动的三股力量。

    但是在目前来看，这个市场还不是一个由市场需求推动的产品市场，目前推出的产品当中，互联网公司凡推出产品必谈生态，但是目前推出的产品反映一般，因为消费者并没有感觉到非常明确的需求，在产品功能上并不能够实现太多的突破；而家电公司推出的产品，虽然在产品制造有着成熟的积淀，但是由于各个家电公司的平台和数据并没有开放，因此虽然海尔等公司都推出了生态系统，但是没有吸引到足够多的群体加入。由于互联网公司和家电公司彼此之间思维方式和需求不同，因此要无缝合作也比较困难。 

    对于消费者来说，他们购买智能家电应该需要的是一整套智能家电系统，能够互相之间互联互通互动。而这样一套系统不但能够整合进入目前家庭所需要的家居功能，而且要风格同一。而这对于家电公司和互联网公司都是比较困难的，一方面难以推出那么多的产品种类，产品线太长，而且国内目前有号召力的家电公司主要产品都是电视机，冰箱等，智能家居推出的很多新型小家电往往也不是海尔，美的这些家电公司所熟悉的；同时互联网公司往往会和家电公司在产品的互联互通上要争夺主导权。因此对于产业而言还是需要一个整合者，能够将互联网公司和家电公司整合起来。

    来自杭州的晶控品牌就是这么一种可能的整合者，它在数十款智能家居新品与系统解决方案，涵盖智能照明、智能家电、安防监控、环境调节、能源管理等六大系列，可以为居家、会所、别墅、酒店、公寓小区等领域提供一站式专业解决方案。晶控智能家居系统主要采用zigbee无线技术，这种技术若想充分发挥作用需要十分精细的打磨，因此晶控在前期一直十分低调，近期方才厚积薄发，在短时间内吸引了众多互联网公司和家电公司的兴趣和关注。它已经能提供一套完整的智能家居方案，而且设计风格十分统一，更加侧重线下的体验销售，可以做到真正意义的全宅智能家居。

    产品品质和线下体验十分的重要，而晶控所坚持的这种模式，可能会是智能家居发展的一种理想样本。随着基于物联网的移动医疗、智慧家庭、智慧城市等概念的进一步落地，智能硬件这块千、万亿级的大蛋糕已然成为移动互联网后的另一个行业热点，而智能家居作为最贴近人们日常生活的智能硬件领域，其“风口”效应也已形成。